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ビジネスグラフ

コーチング事業

選ばれる理由

あなたのビジョンを現実にする、目標を達成する、よりよい人生を送るためにコーチとの対話で

あなたの問題や課題を解決するコミュニケーション方法です。

質問に対する答え(コミュニケーション)の中で、クライアントが自分自身の力で様々なことに気づき、行動と学習を繰り返すことにより、やりたいことが明確になり、自分にあった生き方、働き方を見つけ出していきます。

主なコーチングのテーマ

中小企業の経営者及び経営層、及び管理職

  • 経営理念/ビジョンの作成・再定義、事業計画の作成支援

  • 目標達成,意思決定の支援、事業活動の振り返り

  • 社長と社員の立場の違いからくる、危機感のズレへのコミュニケーション改善 など

一般職

  • 職場の人間関係(苦手な上司、同僚、部下との付き合い方)

  • 仕事の進め方やタイムマネジメント、仕事の振り返り、コミュニケーション方法

  • モチベーションや働く意義、キャリアプラン

他、お客様の課題や目標に応じたテーマも対応可能ですのでご相談ください。

コーチングセッション6つの理論 

目的論

私達はいつでも目的を持っているし、目標に向かって進んでいる!自らの目的や目標を意識し、必要に応じて見直そう!

「意識化➡再検討➡再選」

共同体感覚

1. 自己受容

2. 他者信頼

3. 貢献感

の3つを感じている時、人は共同体感覚があります。

主体論

何をするか、何をしないかはあなたが決められる。あなたがすることは自他に何らかの影響する。

「自己効力感」

「誰もが人生の主人公」

認知論

あなたの認知(価値観、自己イメージ、世界観、行動規範)は、あなたの過去の一部の体験の解釈から出来たもの。

「新たな体験→新たな認知→新たな行動→新たな結果」​

「認知➡行動➡結果」

「認知の現場検証」

全体論

あなたの中に矛盾は存在しない。

自分の中にブレーキを感じるとしたらそれは別の体験をしたもう一人の自分からのメッセージ

受け入れる→関心を持つ→相互理解→相互協力

だから、周りの人の中にも矛盾は存在しない

対人関係論

対人関係⇄認知→行動→結果全てシステムの出力結果であり、個人の問題(もしくは成果)ではない。

自他尊重のコミュニケーションが問題を解決する。

「相互尊重➡相互理解➡相互協力」

コーチングセッション6つの行動モデル

GROW

目標(Goal)を定め、

現実(Reality)を検証し、

選択肢(Options)を拡張し、

前進(Wayforward)に同意するプロセス

SMART

S 「具体的な」

いつ?どこで?誰と?何を?どのように?(4W1H)

何が見える?何が聞こえる?何を感じる?(五感刺激)

どんな気持ち?何を考えている?何をしている?(反応)

結果どうなる?何を大切にしている?(結果と価値観)

M 「数値化された」

A 「達成可能な」モデリングを活用

R 「関連した」①大目的②チーム目標

T 「期限の決まった」取り組みやすさ

WOOP

人は楽観的すぎるとかえって行動しないため、結果が伴わない。そのため、現実的な目標を立てた上で、

障害の意識化により新しい行動の動機付けとする。

モデリング

私達は他人の行動から学習している

モデリング項目

・環境、システム

・セルフイメージ

・価値観、信念

・能力、戦略

・行動、感情、思考、身体

・結果

客観視(俯瞰)

自身の言動を客観視することで自然と気づきを得て再選択を行う。

認知行動モデル

刺激に対する反応と結果、そしてその反応を作っている認知を意識化することを通じて、認知(考え方、捉え方)や行動の再選択をすること。

40代 男性 経営者

自社の今後の営業展開で成果を出すためには、スキルだけでなく、自分がなぜこの商品を提供したいと思ったのか。 誰にどんな価値を提供したいのか。価値提供の結果、その人にどうなってほしいのか。

という自社だからこそのストーリーに気づけた。

そのおかげで、「〇〇な人にこうなってほしい」という思いに気づけて、躊躇がなくなりました。

30代 女性 管理職

自分が大事にしていることを、これからも大事にしていいこと。「納得」「個性」「長所」等。

人と比べることに会社は仕組む傾向にあるが、その傾向も楽しんで、個性を発揮できるような環境づくりをしていきたい。

自分が大事にしていることは、大事にしてもいいんだという気づきが生まれた。

これからも大事にしていきたい、という強い想いが芽生えた。

30代 男性 営業職

話せば話すほど自分自身の気持ちや、考え方が整理されていく感覚でした。

漠然と上を目指したい気持ちから、自分の得意な分野で影響力を与えていきたいという具体的な想いが見えてきました。

過去の自分との変化や成長してる部分も感じることができました。

料金のご案内

期間:

3~6か月間(応相談可)

回数:

月2回

時間:

90分間

場所:

貴社、会議室、ホテルラウンジ、ZOOM(オンライン)

対象

料金

経営者・経営層

月額 40,000

管理職

月額 30,000

一般職

月額 20,000

お試しコーチングセッションは、60分 5,000円です。お申込みは、右上の、「お問い合わせ」からお願いします。

​※税抜き表示

※セッション期間中は、メール相談無制限

※交通費、宿泊費は別途かかります。

​お問い合わせはお気軽に、右上の、「お問い合わせ」からお願いします。

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