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オフィスビル

会社概要

ビジョン

誰もが自分を発揮し

お互いを深く信頼し合える社会を作る

​ミッション

人や組織を、ホッとさせ(安心とチャレンジ)、ありたい姿への着眼点やテーマを提示し、人の強み、個性を活用した場を作る

理念

小さな変化に気づくことで、

大きな成長や変革をもたらす

グリッド

Small Change

​スモールチェンジ

本拠地

東京都世田谷区千歳台4-26-4-202

代表者

鹿嶋 啓二

事業内容

企業研修、ビジネスコーチング、営業組織育成コンサルティング

代表者プロフィール

鹿嶋 啓二

人や組織の「小さな変化に気づく」ことこそ、大きな成長、変革をもたらす
日々の自分の小さな成長、職場メンバーの小さな成長を大事にし、信頼し合う、
学び合うビジネスパーソンを増やしていくことを大切にしています。

経歴​

​外資日本GEにて、15 年自動車リース法人営業に従事。直接営業として、セールス年間MVP 受賞し、

その営業手法が評価され、マッキンゼーから社内インタビューを受ける。
間接営業として、代理店担当時、新規代理店リクルートの業務マニュアルを作成し、社内営業職150 名へ
の代理店開拓の説明会や勉強会を実施。結果、わずか 2 年で 300 社の代理店締結を社内リードする。
その手法は、GE のワークアウト(問題解決手法)や CAP (変革推進プロセス)で、業務の見える化や問
題解決の視点、社内に受け入れやすい業務改善を導いてきました。
2015年より、社内認定講師として、取引先企業にも提供を開始し、 2020 年、企業研修講師として独立。
金融業、製造業、人材派遣業、小売業、物流業、官公庁などで、プロジェクトリーダーへの業務改善や問
題解決、若手社員への OJT 、ロジカルコミュニケーション、営業職への営業基礎、営業ヒアリングスキルなどを提供してきました。

また、ビジネスコーチとして、管理職や新人、若手社員への、1on1コーチングを実施しています。

【専門分野】​

問題解決 GEのワークアウト(業務改善手法)を活用した会議を実践、ファシリテーション 、ロジカルシンキング

営業研修 営業リーダーの育成、営業戦略、営業活動のG-PDCA実践、上司を巻きこむ営業活動方法

コーチング  社長、管理職から、新人、若手社員まで、1on1面談を実施

 

【実績】​

金融業(証券会社)、製造業、人材派遣業、小売業、物流業、某市役所、某区役所、キャノン株式会社、
鋳造卸売業、自動車販売業、自動車整備業、建設業、介護福祉業、ガソリンスタンド業 など

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